Чтобы наглядно показать, как организован переход с 1С:Документооборот 2.1 на 3.0, рассмотрим реальный пример компании
Generium, где системный подход к миграции позволил сохранить процессы и повысить эффективность работы.
Компания
Generium, российская биотехнологическая компания с более чем 1500 сотрудниками, обновила систему с 1С:ДО 2.1 до 3.0, чтобы повысить эффективность документооборота и упростить управление доступами.
Задачи проекта:- Обеспечить работу сотрудников-совместителей от разных подразделений и должностей.
- Визуализировать простую электронную подпись (ПЭП) с данными подписавшего.
- Настроить отдельные реестры документов для подразделений.
- Перевести расширение доступа через связанные документы из кастомного решения в типовой механизм 3.0.
Реализация:- Обновление базы 2.1 и поэтапная миграция данных с параллельной работой двух версий.
- Настройка работы пользователей от разных ролей и подразделений.
- Создание визуализации ПЭП и реестров для каждого подразделения.
- Автоматизация синхронизации прав доступа через связанные документы.
Результаты:- Сотрудники работают корректно от имени разных должностей, права синхронизируются автоматически.
- Процессы согласования стали прозрачными, благодаря ПЭП.
- Подразделения используют индивидуальные реестры документов без перегрузки общим журналом.
- Обновления и поддержка системы стали проще, часть доработок 2.1 теперь типовые в 3.0.
Такие примеры показывают, что системная подготовка и поэтапное обновление системы позволяют сохранить процессы, обеспечить прозрачность и контроль документооборота, а также повысить эффективность работы компании.