Для компаний в процессе импортозамещения ERP: ИТ-директора, CIO, руководители проектов импортозамещения. Для крупного бизнеса с SAP/AX/Dynamics: директора по трансформации, руководители направления ERP, владельцы бизнес-процессов. Для производственных и дистрибьюторских компаний: операционные директора, финансовые директора, руководители ИТ.
Почему импортозамещение превращается в управленческий вызов?
В большинстве проектов перехода на 1С руководители сталкиваются с дилеммами, где нет однозначно правильного ответа:
Сроки разъезжаются в 2-4 раза, внедрение «съедает» миллионы без видимого эффекта, а конца проекта не видно.
Каждое решение может обернуться остановкой бизнеса, срывом поставок или репутационным ущербом.
Методологии из книжек ломаются о реальность, а решения приходится принимать «на ощупь» под личную ответственность.
На основе реального опыта крупных проектов переходов с SAP/AX на 1С:ERP разберем, как принимать управленческие решения, когда «идеального варианта» не существует
Вебинар будет полезен, если:
Вы планируете или уже запустили проект импортозамещения ERP и понимаете, что «стандартных рецептов» для вашей ситуации нет.
У вас есть ощущение, что проект «буксует»: сроки срываются, бюджет растёт, а команда выгорает, но непонятно, как это остановить.
Вы стоите перед выбором: строить идеальную целевую модель или запускать MVP, делать «рубильник» или поэтапный запуск, копировать SAP или переосмысливать процессы под 1С.
План вебинара
Как принимать решения в импортозамещении, когда нет правильного ответа
Три корневых источника провала проектов импортозамещения.
Признаки того, что ваш проект «горит».
Как понять, нужен ли вам внешний управленческий взгляд.
Блок 4. Открытая дискуссия
Разбор ваших реальных ситуаций и управленческих вызовов.
Блок 2. Ключевые управленческие дилеммы на примере реальных кейсов
MVP или идеальная целевая модель.
Поэтапный запуск или «рубильник».
Копировать SAP один-в-один или переосмыслять под 1С.
Своими силами или с подключением внешних ресурсов.
Блок 1. Импортозамещение как управленческая задача
Почему в проектах импортозамещения нет «правильных ответов».
Типовые ловушки - когда методология перестаёт работать.
Калибровка зрелости: на какой стадии проекта вы сейчас.
А так же получите:
матрицу дилемм перехода на зарубежных систем на 1С:ERP
чек-лист "красных флагов", когда проект уже в зоне риска
шаблон карты ролей и зон ответственности для импортозамещения
Вы сможете задать вопросы и получить разбор своих кейсов в прямом эфире
Эксклюзивно для участников эфира
Вебинар проводится бесплатно. Количество мест ограничено. Организатор вправе вносить изменения в программу вебинара, дату и время проведения прямого эфира.
Видит десятки проектов импортозамещения изнутри. Специализируется на диагностике рисков и выстраивании управляемых моделей перехода. Структурирует опыт в универсальные схемы решений и показывает, где компании обычно «ломаются».
Андрей Борисов
Директор бизнес-направления 1С в БСТ
Практик с опытом крупных проектов перехода с SAP/AX на 1С. Принимал решения под риском остановки бизнеса в компаниях с оборотом 10+ млрд рублей. Расскажет о реальных управленческих дилеммах и ошибках, которые стоили миллионы.
Антон Калуцкий
Руководитель партнерской сети Devcom
Модератор встречи
Об организаторах:
Более 100 успешных внедрений 1С
Специализация на проектах импортозамещения SAP/Microsoft Dynamics
Экспертиза в критичных для бизнеса системах
Партнер
Ведущий поставщик IT-решений бизнеса
Более 11 лет на рынке корпоративных решений
400+ успешных проектов внедрения аналитики
Экспертиза в интеграции сложных IT-ландшафтов
Сертифицированные специалисты 1С
Мы помогаем компаниям превращать данные в конкурентные преимущества.
Организатор мероприятия: ООО «Просто» Центр IT-разработки