Телеграм-канал директора компании
Когда:
25 февраля | 16:00-17:30 мск
Для кого
Для компаний в процессе импортозамещения ERP: ИТ-директора, CIO, руководители проектов импортозамещения.
Для крупного бизнеса с SAP/AX/Dynamics: директора по трансформации, руководители направления ERP, владельцы бизнес-процессов.
Для производственных и дистрибьюторских компаний: операционные директора, финансовые директора, руководители ИТ.

Как принимать решения в импортозамещении, когда нет правильного ответа

Управленческий разбор ИТ-директоров перехода с SAP/AX/Dynamics на 1С: скорость или качество, MVP или идеал, поэтапный запуск или «рубильник».

Разбор 3 ваших кейсов в прямом эфире и полезные материалы для участников!
вебинар
Почему импортозамещение превращается в управленческий вызов?
В большинстве проектов перехода на 1С руководители сталкиваются с дилеммами, где нет однозначно правильного ответа:
  • Сроки разъезжаются в 2-4 раза, внедрение «съедает» миллионы без видимого эффекта, а конца проекта не видно.
  • Каждое решение может обернуться остановкой бизнеса, срывом поставок или репутационным ущербом.
  • Методологии из книжек ломаются о реальность, а решения приходится принимать «на ощупь» под личную ответственность.
На основе реального опыта крупных проектов переходов с SAP/AX на 1С:ERP разберем, как принимать управленческие решения, когда «идеального варианта» не существует
Вебинар будет полезен, если:
Вы планируете или уже запустили проект импортозамещения ERP и понимаете, что «стандартных рецептов» для вашей ситуации нет.
У вас есть ощущение, что проект «буксует»: сроки срываются, бюджет растёт, а команда выгорает, но непонятно, как это остановить.
Вы стоите перед выбором: строить идеальную целевую модель или запускать MVP, делать «рубильник» или поэтапный запуск, копировать SAP или переосмысливать процессы под 1С.

План вебинара

Как принимать решения в импортозамещении, когда нет правильного ответа

25.02.2026
онлайн-встреча
Блок 3. Диагностика: вы уже в зоне риска?
Три корневых источника провала проектов импортозамещения.
Признаки того, что ваш проект «горит».
Как понять, нужен ли вам внешний управленческий взгляд.
Блок 4. Открытая дискуссия
Разбор ваших реальных ситуаций и управленческих вызовов.
Блок 2. Ключевые управленческие дилеммы на примере реальных кейсов
MVP или идеальная целевая модель.
Поэтапный запуск или «рубильник».
Копировать SAP один-в-один или переосмыслять под 1С.
Своими силами или с подключением внешних ресурсов.
Блок 1. Импортозамещение как управленческая задача
Почему в проектах импортозамещения нет «правильных ответов».
Типовые ловушки - когда методология перестаёт работать.
Калибровка зрелости: на какой стадии проекта вы сейчас.
А так же получите:
  • матрицу дилемм перехода на зарубежных систем на 1С:ERP
  • чек-лист "красных флагов", когда проект уже в зоне риска
  • шаблон карты ролей и зон ответственности для импортозамещения
Вы сможете задать вопросы и получить разбор своих кейсов в прямом эфире
Эксклюзивно для участников эфира
Вебинар проводится бесплатно. Количество мест ограничено. Организатор вправе вносить изменения в программу вебинара, дату и время проведения прямого эфира.
Спикеры
  • Алексей Петухов
    Директор Programming Store
    Видит десятки проектов импортозамещения изнутри. Специализируется на диагностике рисков и выстраивании управляемых моделей перехода. Структурирует опыт в универсальные схемы решений и показывает, где компании обычно «ломаются».
  • Андрей Борисов
    Директор бизнес-направления 1С в БСТ
    Практик с опытом крупных проектов перехода с SAP/AX на 1С. Принимал решения под риском остановки бизнеса в компаниях с оборотом 10+ млрд рублей. Расскажет о реальных управленческих дилеммах и ошибках, которые стоили миллионы.
  • Антон Калуцкий
    Руководитель партнерской сети Devcom
    Модератор встречи
Об организаторах:
  • Более 100 успешных внедрений 1С
  • Специализация на проектах импортозамещения SAP/Microsoft Dynamics
  • Экспертиза в критичных для бизнеса системах
Партнер
Ведущий поставщик IT-решений бизнеса

  • Более 11 лет на рынке корпоративных решений
  • 400+ успешных проектов внедрения аналитики
  • Экспертиза в интеграции сложных IT-ландшафтов
  • Сертифицированные специалисты 1С

Мы помогаем компаниям превращать данные в конкурентные преимущества.
Организатор мероприятия: ООО «Просто» Центр IT-разработки