Ситуация изменилась с появлением крупного клиента — производителя строительных материалов.
Ключевое требование со стороны клиента заключалось в том, что 1С должна оставаться в полностью закрытом контуре корпорации (первая версия решения предполагала публикацию веб-сервиса со стороны 1С, что противоречило политике безопасности клиента).
Это потребовало:
- полной переработки архитектуры интеграции;
- изменения backend-части решения;
- корректировки пользовательского интерфейса;
- пересмотра логики обмена.
В течение месяца команда разработала новую версию решения (MVP), которая была внедрена и протестирована на стороне конечного клиента. Именно эта версия стала основой дальнейшего развития продукта.