Переход с SAP на 1С за 8 месяцев для предприятия нефтедобывающей отрасли

После смены собственника группа предприятий нефтедобывающей отрасли приняла решение отказаться от SAP и перейти на 1С. Перед командой стояла задача в сжатые сроки перенести большие объёмы данных, адаптировать бизнес-процессы и обеспечить бесперебойный запуск новой системы. Для реализации проекта заказчик привлёк специалистов Programming Store.

Заказчик

Предприятия нефтедобывающей отрасли

Запрос

Перейти с SAP на 1С с сохранением данных и действующих бизнес-процессов

Решение

Миграция данных из SAP, доработка «1C:ERP. Управление холдингом» сопровождение запуска системы

Результаты

Основные данные перенесены за 2 месяца, рабочий запуск новой системы выполнен через 4 месяца после старта проекта, полное внедрение завершено за 8 месяцев

Программные продукты

SAP, «1C:ERP. Управление холдингом»

TOC Component v3

Содержание

… мин

Исходная ситуация

О заказчике

Проект реализовывался для предприятий нефтедобывающей отрасли, которые ранее использовали SAP в качестве основной корпоративной системы управления. В компании уже работал собственный ИТ-отдел, сопровождавший SAP и решения на платформе 1С.

В чём заключался запрос

Переход был инициирован ещё до ухода SAP с российского рынка. Новый собственник принял решение перевести бизнес-процессы на платформу 1С и отказаться от зарубежного программного обеспечения.

Основная сложность заключалась в объёме данных и ограничениях SAP при их выгрузке. Значительная часть информации могла экспортироваться только в формате XLS, что усложняло перенос в новую систему. Кроме того, типовые механизмы загрузки данных в 1С не всегда подходили для обработки и преобразования информации.

Собственного ИТ-подразделения было недостаточно для реализации проекта в установленные сроки. Команде требовались специалисты, которые уже имели опыт миграции данных из SAP и понимали особенности обеих платформ.

Реализация проекта

Организация миграции данных из SAP

Первым этапом проекта стала подготовка механизма переноса данных. Команда разработала инструменты загрузки информации из файлов XLS и адаптировала процессы обработки данных под требования заказчика.

Это позволило автоматизировать значительную часть операций и сократить объём ручной работы при переносе информации.

Доработка функциональности 1С: ERP УХ

Для поддержки существующих бизнес-процессов были выполнены доработки типовых объектов 1С:ERP УХ.

Специалисты адаптировали систему под особенности работы предприятий и обеспечили корректное отражение данных после миграции.

Запуск и сопровождение перехода

После переноса ключевых данных команда выполнила настройку рабочих процессов и сопровождала запуск системы в эксплуатацию.

Параллельно проводилась проверка корректности перенесённой информации и устранение выявленных несоответствий.

Эффекты

Переход на 1С позволил заказчику отказаться от использования SAP и перевести ключевые бизнес-процессы на российскую платформу без остановки работы предприятий.

По итогам проекта удалось:

перенести основные данные из SAP за 2 месяца;
начать работу предприятий в 1С уже через 4 месяца после старта проекта;
полностью завершить внедрение за 8 месяцев;
сохранить работоспособность существующих бизнес-процессов;
снизить риски, связанные с дальнейшей эксплуатацией SAP;
создать основу для последующего развития информационной системы на платформе 1С.

Планируете переход с SAP на 1С или модернизацию существующей системы?

Расскажите о своей задаче — поможем подобрать команду специалистов и оценить сроки реализации проекта.

Подробнее

Смотрите далее: